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2004年，华为成立子公司海思半导体，开始系统研发半导体芯片，尤其是核心领域的芯片。彼时，任正非就已经认定华为未来的竞争力是芯片，而恰好华为开始逐步摆脱此前在小灵通和CDMA上的战略失误带来的影响。一位海思前员工向记者描述了海思早期的历程：成立海思时诸多通信协议需要各种定制化，而传统的ASIC芯片无法支撑。随着华为体量的增加，各种芯片的重要性也随之提升。任正非意识到了芯片的重要性，因为随着华为不断发展，供应链问题会越来越严重，所以就提出了大规模投资芯片，防止被别人“卡脖子”。
截至2018年8月底，北京不予新设立或办理变更登记业务累计达2.03万件。产业结构不断优化升级，《目录》从严调控的采矿业、制造业、批发零售业等新增市场主体数量比《目录》实施前的2013年减少近一半，科技创新和现代服务业新增市场主体活跃，占新增市场主体近一半。同时，分区域差别化准入政策效果明显，高精尖产业不断向“三城一区”、北京城市副中心布局，空间结构逐步优化。
中国自1998年才宣布住房商品化改革，建成于2000年以前的小区，绝大部分都是原来的单位住宅，只能提供基本的居住功能，有单位负责物业管理和维修。但是，随着住宅商品化改革推进，这些小区住宅有大量出售，原有的单位维护与物业管理撤离，大量小区陷入缺乏管理状态。在建造时期本身就缺乏现代化的公共设施投入，在后继缺乏投入的情况下，现在更加破败，严重影响了小区居民的生活体验与质量。
工作原因经常接触销售，闲聊时问到为什么干销售，回答往往是“毕业那会儿不知道干啥，别的也不会，就先干着销售呗”。我当然相信有人是因为喜欢并且适合做销售而从事这份职业，可更多的人是因为自身专业性不强，无技术傍身或是用人单位没有合适的技术岗位，退而求其次选择了销售道路。
责任编辑：刘光博本文转自微信公众号：扬基帧察站关于我军的苏-35，我们准备好了10组问答，请您对号入座！Q1：你个侧粉，先从全局高度简单吹一下苏-35吧！A1：这机怎么样？听我给你吹！啊吹，啊吹，瞧我这张嘴呀~依靠具备矢量推力控制功能的大推力发动机，以及飞控-结构综合设计，苏-35实现了全包线内“无忧虑”操纵，是目前空军综合机动性能最为出色的现役机型；
据通信圈人士介绍，高通曾针对华为数据卡业务进行过战略性狙击，为了防止华为垄断全球数据卡业务，高通在基带销售方面对华为“卡脖子”。任正非要求做芯片也是受此影响。海思率先量产的是安防市场芯片，其产品打败了德州仪器、博通等巨头，基本占据了全球70%的份额，做到全球第一；随后，海思进入机顶盒芯片市场，并打败意法半导体和高通等，基本上做到国内第一，全球第二，仅次于博通。此外，华为还研发了电视芯片。
